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东航集团董事长刘绍勇退职
发布日期:2022-07-31 12:23   来源:未知   阅读:

  7月23日,《每日经济新闻》记者从中国东航相关人士处证实,7月22日,东航集团有限公司(以下简称东航集团)已召开会议,宣布中组部关于董事长刘绍勇退职(不退休)的决定。

  “不过目前宣布的是集团层面,上市公司还没接到通知。”上述公司人士表示。同时,刘绍勇退职后,暂由东航总经理李养民全面主持东航工作。

  公开资料显示,刘绍勇现年65岁,毕业于中国民航飞行学院,获得清华大学工商管理硕士学位,拥有正高级飞行员职称。他于1978年参加工作,在原中国民航第二飞行总队、原中国通用航空公司担任飞行员。原中国通用航空公司由原中国民航第二飞行总队改制而来,后并入东航集团。

  1995年,刘绍勇担任中国通用航空公司副总经理、东方航空山西分公司总经理、中国民航山西省管理局副局长、中国民航总局飞行标准司司长。2000年,刘绍勇回到东方航空担任总经理,2002年10月又升任中国民航总局副局长直到2004年8月。

  2004月11月,刘绍勇调任中国南方航空集团有限公司(下称“南航集团”),担任总经理职务,2004年11月起担任中国南方航空股份有限公司董事长。他到任时,南航集团旗下南方航空正陷入委托理财和高管腐败丑闻。刘绍勇主政两年后,南方航空实现扭亏为盈,逐步成为国内航空公司中飞机数量、航线网络发达程度、客运量、盈利情况均名列前茅的公司。

  2008年,金融危机席卷全球,受此影响,国际航空运输市场需求迅速萎缩,叠加燃油套保的巨额账面浮亏,使东方航空2008年亏损达到创纪录的近140亿元,负债超过其资产110.65亿元,资产负债率达到115%。由于净资产为负,2009年4月16日,东方航空停牌一天,并在第二天戴上“ST”的帽子。

  2008年12月12日,刘绍勇“临危受命”,上午还是南航集团的总经理,下午就成了东航集团的总经理和东航股份的候任董事长。与当时一同调任东方航空总经理的马须伦组成班子,共同承担挽救东航的重任。刘绍勇也因此被民航业内称作“救火队长”。

  据澎湃新闻,刘绍勇曾在接受记者采访时提到,调任至东方航空的第一天,他往办公室走的路上,先是碰到一些飞行员围着他说辞职,后面又遇到拿着一封律师函的秘书,被告知公司欠了银行很多钱,必须得有个承诺,不然明天没钱花了。

  期间,刘绍勇最重要的任务就是处理东方航空、上海航空的合并问题,因为上海航空的状况亦是“跌入谷底”,两个“难兄难弟”的合并被媒体解读成“两个烂苹果,做不出一盘好沙拉”。

  同时,东航低落的士气也是刘绍勇发愁的地方,员工们大多对东航的现状一无所知,刘绍勇来东航的第二天就开了13个会,跟员工讲公司去年亏了100多个亿,每天亏4000万,但是员工们没有概念。

  直到刘绍勇说4000万换算一下,就是每小时亏损167万元,每分钟亏损将近3万元。大家才明白公司确实是不行了。

  2009年6月8日,东方航空正式宣布重组,以换股方式吸收合并上海航空。刘绍勇对媒体回忆重组初期公司非常困难,“但我们的领导层带头,员工一分钱没减,领导减了30%。有困难,领导就得做出表率来。”

  打赢了重组这场“发展之战”,刘绍勇认为起码稳住了员工的心态,保障了公司运营安全。

  由于燃油套保合约公允价值的转回,业绩同比大幅增长,还得益于行业回暖、航油成本同比下降、国家政策扶持等有利因素影响。2009年,东方航空走过了生死存亡的定局之年。

  在刘绍勇掌舵下,东方航空完成了“输血”“止血”“断臂”和“造血”的求生四部曲。从政府注资70亿元、到定向融资增发70亿元,东方航空逐步走出了资不抵债的窘境,并在2009年就实现了扭亏为盈,并大幅缩减了资产负债率。

  财报显示,东方航空2009年营收为398.31亿元,归母净利润为5.4亿元。截至2009年年底,公司负债总额为人民币684.06亿元,比年初减少18.81%。

  刘绍勇也在2009年年报董事长致辞中提到,“极度危机的东航却经历了一场前所未有的变革。凤凰涅槃,浴火重生。东航以战略的眼光谋发展,以改革的思路促转变,发生了令人瞩目的变化。”

  重组之初,东航上航占到上海市场份额的40%以上,东航上航的飞机加起来只有300来架。2018年,东航上航已拥有650架飞机,资产负债率已经低于75%,刘绍勇接手东航股份时是负资产110亿,2018年时净资产600多亿。

  2010年,刘绍勇办了第二件事:促成东方航空加入天合联盟,大力开展对外合作。

  2010年6月21日,东方航空在北京人民大会堂举行了盛大仪式,宣布正式加入天合联盟。此举大大丰富了东航在欧美市场的航线网络,但当时的刘绍勇并未沉浸在喜悦中,而是清醒地认识到,东航首要的任务还是要强身健体,提升自己的竞争力。“只有这样才能借力联盟,乘势而上。”同年,刘绍勇带领东方航空出色地完成了上海世博会保障工作,这一战,又为东航带了不低于40亿元人民币的收入。

  在刘绍勇主政期间,东方航空还引入了达美航空、携程、吉祥航空等外部股东,并对外投资法荷航、吉祥航空。东航集团旗下东航物流也完成货运混改实现上市。

  几场硬仗打下来,刘绍勇大刀阔斧的改革举动和敢说敢干的形象广受外界关注。曾在南航与其并肩作战的司献民在刘绍勇调去东方航空之后,出任南方航空董事长,其曾在接受媒体报道时称赞刘绍勇有远见有谋略,“他的做事风格、做人胸怀,给了我很多启发和教育。”

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